企業為什么要做流水線管理看板
- 發布時間: 2018-11-08
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流水線管理看板是目視化管理的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。總的來說實施流水線管理看板主要是提高企業管理運營能力。
企業為什么要做流水線管理看板呢?我們主要可以通過對提高企業的兩個方面來分析:
一、 為了提高企業運行效率
大部分的制造業還停留在流水線生產,對于流水線生產來說,崗位人員變動比較頻繁,每個員工做事的方法和步驟可能有所不同,以前流水線生產對員工的標準可能通過口頭方式表達,比如今天要生產什么,生產數量多少。但每個人生產方式不一樣,可能導致生產出的產品質量不一,現在利用流水線電子看板,可以明確顯示生產數量多少,生產什么,要達到什么質量,每個員工的達標率等等都可以一目了然。
二、 為了提高企業運行效果
流水線利用電子看板后,每個環節每個員工的工作狀態都一目了然,每個員工按照電子看板來進行工作,以致工作不會造成損失。如果有什么特殊狀況,管理人員也可以及時了解情況做出對應的措施。流水線電子看板實施后,可以提高企業生產效果和達成好的效果,也為企業節省了人力和物力的管理費。
因為流水線管理看板本身是在實踐操作中不斷進行總結、優化和完善的產物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優化,能提高做事情的效率。通過每個電子看板對相應工作的效率的提高,企業通過整體電子看板體系必然會提高整體的運行效率。


